Empreendedorismo feminino: dois erros que você pode evitar | Por: Priscila Tescaro, consultora

Nos últimos anos, o número de mulheres que decidiu empreender depois do nascimento dos filhos não parou de crescer. Segundo uma pesquisa realizada pela Rede Mulher Empreendedora (RME) em 2016, 75% das mulheres resolvem empreender após a maternidade. E os argumentos são os mais variados: ficar mais tempo com os filhos, ter qualidade de vida, fazer o que ama, ter menos estresse, sair da rotina agitada de uma empresa, ter flexibilidade de horários….

E quem não quer tudo isso e mais um pouco, né? Mas nem tudo são flores. Ou melhor, os espinhos podem transformar esse sonho em um pesadelo. Como? Por falta de conhecimento na gestão e organização de um negócio. Ter um negócio próprio vai muito além de ter talentos e habilidades em uma determinada área de atuação. E também não significa que aquilo que você faz muito bem pode ser transformado em um negócio. Eu não quero desanimar ninguém, mas é fundamental entender que ter um olhar profissional para o negócio é muito importante para fugir das estatísticas e não fechar as portas – físicas ou virtuais – antes de completar 2 anos de funcionamento.

Ao longo dos últimos 7 anos de trabalho como consultora, trabalhei com muitas mulheres que tinham decidido transformar o sonho em negócio para ficar mais tempo com os filhos mas estava trabalhando muito mais do que se estivesse empregada em uma empresa. Ou estava mais estressada. Ou mais cansada, estressada e sem tempo, tudo junto mesmo…

Para evitar que um momento tão importante em nossas vidas possa ter um marca negativa, vou compartilhar dois erros que já cometi – e também vi meus clientes cometerem – para que você se inspire e fuja das armadilhas.

1) Conheça seu negócio com riqueza de detalhes
Empreender é um processo de autoconhecimento nosso, que passa por dizer “sim” e “não” para aquilo que faz sentido para nós. Se não temos real noção do papel da nossa empresa – ou carreira – no mundo, o que realmente fazemos, quem é nosso público-alvo, o que entregamos, o valor que tem, vamos nadar, nadar e morrer na praia.

2) Divida sua semana por contextos de trabalho, por temas
Por exemplo: na segunda-feira eu escrevo conteúdos para minhas redes sociais. Na terça-feira eu reservo para os atendimentos aos meus clientes. Na sexta-feira faço reuniões de prospecção e agendo café para realizar meu network. Aceite que não é possível fazer tudo e faça aquilo que está dentro das suas possibilidades. Isso evita frustrações.

Tenho inúmeras histórias para compartilhar e também das soluções que encontrei para aplicar tanto na minha empresa como também no negócio de cada uma das minhas clientes. Aos poucos vou contando um pouco mais neste espaço especial. E se você tiver alguma dúvida, me mande um e-mail (priscila@pritescaro.com.br) para preparar um texto específico sobre o tema.

Priscila Tescaro é jornalista, especialista em Marketing, Planejamento e Estratégias para pequenos negócios e profissionais liberais. É empresária desde 2012, quando criou sua empresa de consultoria. Já atendeu mais de 40 empresas e profissionais liberais que desejavam organizar e reestruturar seus negócios ou carreiras, além de contribuir na criação de novas empresas ou na definição de novos caminhos para quem deseja mudanças.

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